SAADA CAPITAL
Финансовый и бизнес-консалтинг для устойчивого роста компании
Финансы, инвестиции, учёт, налоги и трансформация бизнеса. Команда с опытом работы в крупных международных и казахстанских компаниях.
Кто мы
Опыт крупных компаний — в решениях для вашего бизнеса
SAADA Capital — команда специалистов в области финансового управления, привлечения инвестиций, бухгалтерского учёта и развития бизнеса.
Члены команды много лет работали в крупных международных и казахстанских компаниях: вели инвестиционные и строительные проекты, проходили аудиторские и налоговые проверки, готовили отчётность по национальным стандартам и МСФО.
Предлагаем практические решения с учётом масштаба, отрасли и стратегических целей вашей компании.
Эффективность управления
Рост операционной эффективности бизнеса.
Прозрачность финансов
Ясные финансовые потоки и отчётность, понятная собственнику.
Снижение рисков
Операционные и налоговые риски под контролем.
Оптимальные решения
Взвешенные управленческие решения на основе достоверных данных.
Что мы предлагаем
Девять направлений — от учёта до стратегии роста
Услуги можно заказать по отдельности или в комплексе — от одной задачи до финансовой функции целиком. Состав работ согласуем после диагностики и фиксируем в договоре.
Финансы, учёт и налоги
Капитал и развитие
Управление и технологии
Финансовый консалтинг
Когда собственнику нужны бюджет, управленческий учёт и контроль расходов в одной системе.
- Оценка финансового состояния компании и рекомендации по повышению эффективности управления
- Оптимизация расходов и повышение доходности компании
- Внедрение бюджетирования и финансового планирования
- Постановка системы управленческого учёта
- Рекомендации по управлению активами
- Услуги финансового директора и главного бухгалтера на аутсорсинге
- Содействие в выпуске банковских гарантий
- Содействие в выпуске страхового полиса как альтернативы банковской гарантии
Бухгалтерский учёт
Когда нужен точный учёт в 1С — от первичных документов до закрытия года и отчётности.
- Ведение бухгалтерского учёта в 1С (8.3) и ЗУП
- Подготовка первичных документов
- Формирование бухгалтерского баланса и отчётности
- Сверка субсчетов, проводки, закрытие месяца и года
- Ежемесячная управленческая отчётность
- Аналитика дебиторской и кредиторской задолженности, денежных потоков (cash flow)
- Реестры платежей, прогнозы платёжеспособности, рекомендации по управлению задолженностью
- Поддержка при аудите и налоговых проверках
Налоговый консалтинг
Когда нужны корректная налоговая отчётность, контроль расчётов с бюджетом и сопровождение проверок.
- Подготовка и сдача налоговой отчётности, составление налоговых регистров
- КПН (100.00, 101.01–101.04), НДС (300.00), 870.00, 701.01, 200.00, 328.00, 910.00 и другие
- Расчёты по операциям с иностранными лицами и по косвенным налогам на импорт
- Консультации по оптимизации налоговых платежей в рамках законодательства
- Контроль и сопровождение расчётов с бюджетом и государственными фондами
- Контроль и начисление ИПН, социального налога, ОПВ и отчислений
- Взаимодействие с налоговыми и иными государственными органами
- Подготовка документов для внешнего аудита
- Устранение замечаний по результатам проверок
- Сопровождение при ликвидационных и иных проверках
Инвестиционный консалтинг
Когда проект нужно оценить, рассчитать модель и привлечь инвестиции.
- Поиск и предварительный анализ инвестиционных возможностей
- Оценка финансовой и коммерческой привлекательности проектов
- Разработка финансовых моделей и инвестиционных сценариев
- Анализ инвестиционных, финансовых и операционных рисков
- Подготовка проектов к привлечению финансирования от институтов развития
- Подготовка презентационных материалов для потенциальных инвесторов
- Содействие в поиске стратегических и финансовых партнёров
Антикризисная трансформация
Когда нужно стабилизировать ликвидность, реструктурировать задолженность и вернуться к росту.
- Комплексная диагностика финансового и операционного состояния бизнеса
- Взаимодействие с институтами развития: субсидии, гарантии, льготное финансирование
- Стабилизация ликвидности, оптимизация затрат и управление денежными потоками
- Реструктуризация задолженности и привлечение финансирования от институтов развития
- Поиск новых инвесторов и подготовка компании к привлечению капитала
- Формирование команды и развитие системы продаж
- Поиск новых рынков сбыта, разработка стратегии роста и сопровождение её реализации
Маркетинговые исследования
Когда решения о продукте, цене и каналах сбыта нужно принимать по данным рынка.
- Анализ рынка, объёма и динамики спроса
- Исследование конкурентной среды и бенчмаркинг
- Сегментация целевой аудитории и анализ потребительского поведения
- Оценка ценовой политики и разработка ценовых стратегий
- Анализ каналов сбыта и дистрибуции
- Тестирование продуктов и концепций: опросы, интервью, фокус-группы
Цифровая трансформация бизнеса
Когда процессы, документооборот и отчётность пора переводить в цифровую среду.
- Формирование ИТ-стратегии и цифровой дорожной карты компании
- Автоматизация бизнес-процессов и электронного документооборота
- Постановка BI-аналитики и управленческих дашбордов
Управление IT и цифровыми проектами
Когда компания внедряет 1С, ERP или CRM и нужен контроль подрядчиков, бюджета и сроков.
- Управление проектами внедрения и доработки информационных систем (1С, ERP, CRM)
- Координация работы с ИТ-подрядчиками и вендорами
- Контроль бюджета и сроков цифровых проектов
- Оценка ИТ-рисков и рекомендации по информационной безопасности
Тренинг «Mini MBA»
Когда собственник и руководители развивают управленческие компетенции — свои и команды.
- Индивидуальный и командный формат для руководителей и собственников бизнеса
- Тренинг построен на базе учебных программ ведущих международных бизнес-школ
- Стратегическое планирование и постановка целей компании
- Развитие управленческих и лидерских компетенций команды
- Практические инструменты по дисциплинам MBA: финансы, переговоры, операционный менеджмент
- Разработка организационной структуры и системы мотивации персонала
- Сопровождение внедрения изменений и контроль результатов
Достижения
Опыт команды в цифрах
Показатели достигнуты членами команды на прежних местах работы — в крупных международных и казахстанских компаниях — до основания SAADA Capital в 2026 году.
Банковские гарантии для бизнес-партнёров
Беззалоговые кредитные линии и факторинг
Инвестиции от финансовых институтов Китая
Рост рентабельности по EBITDA у бизнес-партнёров
Корректно применённые налоговые преференции
Объём сопровождённых проектов
Бухгалтерская служба под управлением членов команды
Рост дневного дохода в рознице
Показатели в этом разделе не относятся к проектам SAADA Capital: компания основана в 2026 году.
Отрасли и опыт команды
Отраслевой опыт и практика команды
Компании, с которыми работали члены команды
- Нефтедобыча
- Нефтесервис
- Строительство
- Фармацевтика
- Розничная торговля
- Машиностроение
Аудиторские проверкиУспешное прохождение аудиторских проверок Deloitte, EY и ТОО «НАК ЦК» в компаниях, где работали члены команды.
- Реабилитация и полный перезапуск крупнейшего завода по производству сельскохозяйственной и специальной техники
- Значительный рост денежных потоков за счёт оптимизации расходов и снижения дебиторской задолженности
- Рост эффективности бухгалтерской службы: распределение обязанностей, систематизация процессов, инвентаризация
- Оптимизация учётной и налоговой политики
- Снижение рисков при начислении заработной платы
- Участие в разработке ERP-системы для строительной компании
- Взаимодействие с налоговыми и статистическими органами: отсрочка платежей, отчётность
- Сопровождение при закрытии компании и прохождении налоговых проверок
Команда
Руководители SAADA Capital
Компанию возглавляют специалисты с многолетним опытом в крупных международных и казахстанских компаниях. Написать им можно напрямую.

20+лет опыта
Опыт работы в крупных международных, казахстанских и национальных компаниях, а также в государственных организациях.
Магистр Нью-Йоркского университета (NYU). Программа по финансовому менеджменту Гарвардского университета.
CEO@saadacapital.kz
20+лет опыта
Руководящие должности в крупных нефтесервисных компаниях.
Опыт взаимодействия с ТШО, NCOC, KPO и Petrofac.
CFO@saadacapital.kz
20+лет опыта
Опыт работы в холдингах и национальных компаниях.
MBA бизнес-школы МГУ имени М. В. Ломоносова.
CDO@saadacapital.kz
20+лет опыта
Опыт работы в международных и казахстанских компаниях, национальных холдингах, а также в государственных органах.
Магистр Колумбийского университета.
Partner@saadacapital.kz
10+лет опыта
Опыт управления крупными портфелями коммерческих активов, реализации коммерческих и инвестиционных проектов, стратегического планирования и бизнес-трансформации.
Руководил проектами по возврату активов и управлению ими, командой до 380 сотрудников; управлял коммерческой деятельностью портфеля активов стоимостью около $1 млрд.
BDM@saadacapital.kzПорядок работы
Работа в четыре этапа
Объём, сроки и стоимость согласуем после диагностики и фиксируем в договоре.
Знакомство
Обсуждаем задачу, положение компании и цели собственника. По запросу подписываем соглашение о конфиденциальности до передачи отчётности и доступов.
Комплексная диагностика
Анализируем финансовое и операционное состояние бизнеса: отчётность, учёт, налоги, денежные потоки. Определяем, где сосредоточены риски и резервы.
Предложение и договор
Готовим предложение: объём работ, сроки и стоимость. После согласования эти условия фиксируются в договоре.
Сопровождение и контроль
Сопровождаем внедрение изменений и контролируем результаты по согласованным показателям. Работаем вместе с вашей командой или берём направление на себя.
Вопросы и ответы
Что важно знать до начала работы
Если вашего вопроса нет в списке, задайте его по телефону +7 778 001 05 54 или через форму запроса.
Компания новая. На чём основан ваш опыт?
ТОО «СААДА КАПИТАЛ» зарегистрировано в 2026 году. Опыт и показатели команды относятся к прежним местам работы. Генеральный директор — более 20 лет в международных, казахстанских и национальных компаниях и государственных организациях. Финансовый директор — более 20 лет на руководящих должностях в нефтесервисе.
Как обеспечивается конфиденциальность?
Сведения о компании не передаются третьим лицам без вашего согласия. Доступ к документам и учётной базе запрашиваем в объёме, необходимом для работы. По запросу подписываем соглашение о конфиденциальности.
С какими компаниями вы работаете?
С компаниями малого, среднего и крупного бизнеса. Члены команды работали в нефтедобыче и нефтесервисе, строительстве, фармацевтике, розничной торговле и машиностроении. Состав работ подбираем под масштаб, отрасль и цели бизнеса.
Можно передать только часть функций?
Да. Можно передать одно направление — например, налоговую отчётность или управленческий учёт, — несколько направлений или финансовый блок целиком, включая функции финансового директора и главного бухгалтера на аутсорсинге. Состав работ согласуется до подписания договора.
Как определяется стоимость?
Стоимость зависит от объёма и состава работ, налогового режима и количества операций. Рассчитываем её после диагностики и фиксируем в договоре.
Работаете ли вы с компаниями из других городов?
Да. Возможен удалённый формат: документы и отчётность передаются в электронном виде, встречи проходят онлайн. Формат взаимодействия фиксируется в договоре.
Контакты
Готовы обсудить, как SAADA Capital может усилить ваш бизнес
Опишите компанию и задачу в форме. Можно позвонить или написать в WhatsApp. На первой встрече уточняем детали и намечаем следующие шаги.
Не удалось отправить запрос. Позвоните по номеру +7 778 001 05 54 или напишите на адрес CEO@saadacapital.kz.
Запрос отправлен. Мы свяжемся с вами по указанным контактам.




